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十一月初，厦门还相当暖和，但北方已经冷了，而且干燥。梁芝欢往行李箱里硬塞了一件厚外套。
这是她第一趟出差，因为新鲜感而有一丝雀跃。
当飞机还在低空飞行时，她隔着弦窗饶有兴致地看着渐行渐远的城市。而她旁边的总经理却截然相反，还没起飞就开始酝酿睡意。
周三在餐厅跟毕正商量完毕之后，潘柏雷决定周五动身，亲自飞到山东，跟工厂协商合同执行的问题。
毕正根据既往经验，详细分析了几种可能性，并提醒他要在心里把甲乙两方的位置对调。
供应商看似乙方，实际上某些时候扮演的却是甲方角色。比如市场货源紧缺，或者本身长期垄断。
她在旁边默默听完，第一次对“建立安全、可持续供应链与开拓客户同样重要”有了具象化的认识。做贸易采购这行，要用维护客户的心态，去维护好供应商关系。
未来她不会只做数据分析这类基础工作，也不可能永远当助理，于是主动提出想一起去山东。利用此次参与业务的绝佳机会，学习如何与强势供应商打交道，
潘柏雷很好说话，一口答应。除了他们俩，一同前往的还有负责该工厂的采购经理王凯。
经过两个多小时的飞行，飞机降落在济南机场。王凯与工厂联系，得知工厂的车子已经在机场外等候。
一出机场，阵阵冷风迎面吹来，驱走路途倦意。
根据安排，商务车直接把他们送进了工厂。正值午餐时间，他们在食堂匆匆吃了午饭。然后，工厂的副总带领他们在现场转了一圈，再来到会议室，总算见到工厂的大老板。
简单寒暄完毕，工厂副总介绍了目前的情况，王凯也说明了他们的难处与此行目的。
果然如毕正分析，因为八月大片工厂停车整改或者检修，目前市场已经断货，工厂在谈判上完全处于压倒性的主导地位。
双方就交货计划商谈了很久，工厂一直拿停工的不可抗因素当挡箭牌，虽然嘴上说了许多“会大力支持”的话，但实质上没有达成任何可操作协议。
对方大老板明显有些心不在焉，开口说着不痛不痒的废话。
而总经理则是少言寡语，心事重重。梁芝欢看在眼里，想不到任何办法，只有干着急，难道真是一局死棋？
最后，对方大老板似乎再无耐心纠缠，提议结束会议，送他们去酒店稍作休息，晚上再为他们接风洗尘。
“潘总，实在不好意思，我已经尽力了。”刚下车进酒店，王凯向潘柏雷致歉。
毕竟，这个工厂一直由他负责，不论关系维护得好与不好，最后的结果是不好的。
潘柏雷拍拍他的肩，嘴角勉强弯起一抹笑容。
“我知道……晚上继续努力！”
王凯愣住，他补充说道：“努力喝酒。”
王凯反应过来，脸上先是微微一松，旋即五官焦虑地皱在一起。
“这两个山东人都挺能喝的……”
梁芝欢听了也皱着脸：“我酒量不大好......”
潘柏雷立刻表示没事，有他跟王凯顶着。
*
晚宴就订在酒店二楼。对方只来了大老板跟副总，还有一个司机。所有人坐定，大老板问客人要喝什么，潘柏雷提议红酒。
“哟，我也喜欢红酒。”大老板比下午开会和言悦色，点了两瓶匈牙利的红酒。
倒好酒，潘柏雷特意把酒瓶拿在手里，仔细看了看产地，说出一个酒庄的名字。
“潘总对红酒有研究？”大老板饶有兴趣。
“研究谈不上，”潘柏雷嘴上谦虚着，“因为喜欢，了解过不同产地、不同酒庄的红酒。”
大老板一拍桌子，似乎挺高兴：“我也喜欢红酒，正想多了解，咱们交流交流。”
话落，豪气地端起酒杯，对他们说了几句客套的开场白，大家一起碰杯。
然后大老板开始与潘柏雷聊红酒。梁芝欢没料到总经理是真有研究，对各大酒庄如数家珍，侃侃而谈，大老板听得心服口服。
另外那位副总则不停地给大家倒酒、劝酒。梁芝欢表示自己酒量不好、只能少饮，王凯帮她打圆场。那副总也不好对小姑娘太过强求，就跟王凯对上喝。
“想不到潘总年纪轻轻，居然对欧洲的红酒历史这么熟悉，我今天学到不少，感谢潘总。”大老板要敬他酒，潘柏雷连忙恭敬地反敬他。
“其实我在英国读书的时候，刚好写过两篇这方面的论文，所以才略懂一二。”
“是吗？太巧了！”大老板神情更兴奋，“我打算以后送我女儿去英国读书，不知道哪所学校的经营管理专业好？”
梁芝欢和王凯默默对视一眼，两人表情中都有一种莫名的喜感。
当大老板满意地听完专业介绍，把注意力投回到酒桌上时，发现两瓶红酒所剩无几。他冲副总嚷嚷：“怎么不给客人拿酒？开酒开酒。”
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